L'importance d'un CRM marketing pour fidéliser sa clientèle

Notre travail : sélection du CRM approprié au client en tenant compte de son budget, des connaissances techniques internes et du faible temps à disposition pour gérer ce CRM. Implémentation et configuration du CRM, y compris création de templates d’e-mail pour uniformiser la communication envers les différents segments d’audience du client. Création des premiers scénarios de marketing automation et formation à l’outil.

augmentation du taux de fidélisation après 6 mois
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augmentation des ventes après 6 mois
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Contexte : Notre client, une PME valaisanne employant une dizaine de personnes et qui propose des services de physiothérapie et de soins ainsi que des cours de santé & wellness, cherchait à améliorer sa relation patient/client à travers une communication personnalisée.

Objectif : Implémenter un CRM orienté marketing et constituer une base de données qualitative. Ceci afin de personnaliser la communication avec la clientèle pour augmenter le taux de fidélisation et proposer ses services de cours de santé & wellness aux bons profils.

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Défis et Besoins spécifiques

Manque de temps, connaissance et moyens limités

Notre client faisait face à plusieurs défis, notamment une connaissance limitée des préférences et comportements de ses clients/patients et une gestion manuelle et chronophage de ces derniers.

Notre client n’avait également que peu de temps à dédier à ces éléments, et pas de capacité à l’interne, les employés étant dédiés aux soins.

Finalement, bien que conscient de l’importance d’un CRM et des avantages qu’un tel logiciel peut procurer, notre client ne savait pas quel CRM choisir parmi la myriade de solutions existantes.

Défis

Automatiser les messages marketing tout en les personnalisant

Notre client avait besoin d’un système capable d’automatiser et de personnaliser ses interactions avec les clients/patients, tout en permettant de segmenter ces derniers en fonction de leurs comportements digitaux.

Il était également nécessaire de nettoyer et structurer les données dont il disposait déjà afin de pouvoir utiliser ces dernières efficacement.

Le choix du CRM a ainsi dû être pondéré en tenant compte de ces critères. Il fallait trouver une solution facile d’emploi pour des personnes n’étant pas habituées à utiliser un CRM, ceci à un coût acceptable et tout en permettant une compréhension affinée de la clientèle.

Besoins

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Stratégie et mise en oeuvre

Hiver 2023

Étape 1 – Évaluation des CRM existants

  • Passage en revue des CRM existants selon les critères du cahier des charges (budget, facilité d’utilisation, …)
  • Sélection de 2 solutions potentielles et soumission au client
  • Choix du CRM par le client
Hiver 2023

Début 2024

Étape 2 – implémentation du CRM

  • Configuration initiale avec adaptation aux processus du client
  • Structuration des données existantes
  • Création des templates d’e-mailing permettant d’uniformiser la communication
  • Création des premiers scénarios d’automatisation (recommandations de services ciblés en fonction des soins, enquêtes de satisfaction post-soins, ré-engagement, …)
Début 2024

Printemps 2024

Étape 3 – Livraison clé en main

  • Création de guidelines personnalisées aux besoins du client pour compléter les guidelines du CRM
  • Création des accès pour le personnel du client
  • Formation de base portant sur l’utilisation du CRM pour les employé-es appelé-es à l’utiliser
  • Support sur demande lors des 6 premiers mois d’utilisation afin de garantir l’emploi correct du CRM
Printemps 2024

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Résultats

Performances clés

Grâce au CRM retenu et configuré en fonction des besoins du client, le taux de fidélisation a augmenté de 17% après 6 mois, démontrant l’efficacité des scénarios automatisés et la pertinence des messages envoyés par ce biais.

En parallèle, les ventes des services cours de santé et wellness du client ont augmenté de 12% sur la même période de 6 mois, ce qui découle directement de la segmentation et des automatisations mises en place via le CRM.

Ces hausses ont ainsi permis à notre client de rembourser son investissement initial en 6 mois.

Résultats

Impact qualitatif

Une fois le CRM en main, et les données structurées à leur disposition, les équipes de soin du client ont rapporté une meilleure compréhension des besoins et préférences de leurs patients.

Ces derniers avaient en effet désormais une meilleure visibilité de leur parcours post-soins, et des éléments à entreprendre pour garantir une remise en forme optimale ainsi que les options s’offrant à eux pour cela.

Ainsi, les équipes de soin du client ont également remonté que leur communication s’en est retrouvée facilitée et plus efficace.

Désormais, notre client :

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Conclusion et perspectives futures

Synthèse :

 L’implémentation d’un CRM marketing a transformé la façon dont notre client interagit avec ses clients/patients, en permettant une communication personnalisée à grande échelle et en fournissant des information précieuses pour segmenter la patientèle et affiner les stratégies marketing.

Perspectives futures :

Forte de ces succès, notre client souhaite d’ores et déjà étendre l’utilisation du CRM pour encore mieux comprendre le comportement de ses clients/patients incluant d’autres approches marketing telle que le lead scoring.

Conclusion

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